コモU-17が「勝たなければいけない試合」で実践する、選手の考える力と選ぶ力を育てるイタリア式育成哲学

勝たなければいけない試合で育つ「考える力」と「選ぶ力」

DEFINITION
育成年代の「勝たなければいけない試合」が育てるものとは
コモU-17のレオッタ監督は「勝たなければいけない試合」こそ選手の考える力と選ぶ力が最も試される舞台だと位置づけ、今の勝点よりU-19への準備を最優先とする長期視点の育成哲学を実践している。

「勝たなければいけない試合」で、本当に試されているものは何か

日曜日の午前11時、ボルツァーノのトレーニングセンター「Pfarrhof」。

コモU-17の選手たちは、最下位に沈むズュートティロールU-17との試合に向けてピッチに立つ。

前節、首位ヘラス・ヴェローナを1−0で破った勢いそのままに、現在5位。

相手は勝点6の最下位。

周りはきっとこう言うだろう。

「これは、絶対に勝たなきゃいけない試合だね」

けれど、サルヴァトーレ・レオッタ監督が見ているのは、少し違う景色だ。

彼が何度も口にするのは「選手たちの成長が最優先」という言葉。

それは、結果を軽く扱うという意味ではない。

むしろ、「勝たなければいけない」と周囲から言われる試合だからこそ、選手の「考える力」と「選ぶ力」が、いつも以上に試される舞台になる。

数字の裏側にある「時間」の話

首位を倒したチームが、最下位と戦うということ

コモU-17は、ここ数試合で明らかに調子を上げている。

マンストーヴァと引き分けたあと、パドヴァにアウェイで2−1、そして首位ヘラス・ヴェローナにホームで1−0。

勝点24で、カリアリ、モンツァ、パドヴァと並ぶ5位。

一方、次の相手ズュートティロールは、わずか勝点6の最下位。

表面的には、「勢いのある中位グループのチームが、苦しむ最下位を叩く構図」に見える。

だからこそ、多くの人は「取りこぼしは許されない」「内容より結果」と考えがちだ。

だが、レオッタ監督は少し違う角度から、この試合を見ている。

彼が強調するのは「長い道のりの中の、ひとつのステップ」であること。

今の好調は、「ここまでの積み重ねの最初の果実に過ぎない」と受け止めている。

だからこそ、順位表の数字とは別の「時間軸」でチームを見ている。

COMPARISON / コモU-17:「今の勝利」vs「長期育成」の選択比較
判断場面 短期勝利優先の選択 長期育成優先の選択 評価
才能あるレンボの使い方 レンボにボールを集めるシステムをつくる レンボをひとつのピースとして全員の判断力を優先 ○ 長期視点
U-19への昇格タイミング チームが強い時期は手元に置く U-17の勝率が下がっても上のカテゴリーに送り出す ◎ 育成一貫
後半残り15分1-1の交代策 経験ある選手を投入し勝ち切る 出番の少ない選手にプレッシャーの場でチャンスを与える △ 難しい判断
最下位相手のハーフタイム 「最下位に苦しめられている」と激を飛ばす 「相手は首位撃破チームに対し集中している」と現実を見せる ○ 視点の転換
飛び級の設計思想 緊急時の穴埋めとして必要時だけ起用 今季どの選手をどこまで上に関わらせるかを事前計画 ◎ 系統的
試合目標の立て方 「この試合は取りこぼし厳禁」と結果を強調 「長い道のりのひとつのステップ」と時間軸で捉える ○ 長期視点
◎=育成哲学の核心 / ○=成長を促す視点 / △=現場での難しさを伴う選択

「上に上げるために育てる」という覚悟

レオッタ監督が目標として口にするのは、「U-19のトレーニングに、選手を送り込めるように準備すること」。

今季、その象徴のひとりがマッテオ・アルビーニだ。

ひとつ上のカテゴリーで、すでに6試合、469分、1アシスト。

数字だけを見れば、小さな実績に見えるかもしれない。

だが育成の現場では、「1分でも上でプレーできる選手を増やすこと」が、何より重い意味を持つ。

自分のチームから、あえて手を離して、上のカテゴリーに送り出す。

その瞬間、U-17の勝利可能性は、少しだけ下がるかもしれない。

けれどクラブ全体としては、選手に新しい景色を見せることを選ぶ。

その選択の裏には、「今週末の勝点3」と「この先数年の成長」のどちらを優先するかという、静かな葛藤がある。

どちらが正しい、間違っている、という話ではない。

ただ、指導者は毎週、その選択を迫られている。

そして、その選択によって、日々のトレーニングの温度や、選手の意識は、少しずつ変わっていく。

「才能」をどう扱うかという、もうひとつの問い

FOR COACHES / FOR COACHES 指導者が現場で使える3つの問い
「勝たせる試合」と「育てる試合」を同時に設計する
  1. 才能ある選手への依存度を試合・時間帯で意図的に変える — エース一人に頼るシステムをつくらず、「なぜ今この選手を使うか」を変化させることで、他の選手の判断力と主体性を同時に育てる。
  2. 試合後のロッカールームで「物事の見方」を一緒に選ぶ — 最下位相手に苦戦した場面でも「相手が何を変えたか」「自分たちが雑になった部分はどこか」など複数の視点を提示し、選手自身が選べるようにする。
  3. 「上のカテゴリーへ送り出す」計画を今季中に具体化する — 飛び級を緊急措置にせず、今季どの選手をU-19のトレーニングに絡ませるかをシーズン前に計画し、チーム全体の目標として共有する。
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フランチェスコ・レンボという「武器」

コモU-17で目を引く存在のひとりが、2009年生まれのフランチェスコ・レンボだ。

15試合で6ゴール、総プレー時間855分。

しかも、まだ年下の学年の選手だ。

テクニック、視野、そして最後の25メートルで違いを生み出せる力。

監督は、その決定力を高く評価している。

こうした選手を持つとき、チームはいつも悩む。

「レンボにボールを集めれば、勝てる可能性は高まる」

「でも、レンボなしでも戦えるチームにならなければ、長い目で見たときに苦しくなる」

たとえば、こんな選択肢がある。

  • とにかくレンボに預けるシステムをつくる
  • レンボを「ひとりのピース」として扱い、全員の判断力を優先する
  • 試合や時間帯によって、彼への依存度を変える

どれも、一長一短だ。

短期的な勝利を考えれば、「才能に頼る」方がわかりやすい。

だが、「選手全員に考えさせたい」と思うなら、「いつ、どこで、なぜ彼を使うのか」を、あえて揺らしながら進む必要がある。

FOR PLAYERS & PARENTS / FOR PLAYERS & PARENTS 選手・保護者が意識できる3つのこと
「勝ちやすい試合」のほうが本当の自分が試される
  1. 相手が弱くても試合の最初の5分を丁寧に入る — 「楽な試合」ほど集中が緩みやすい。入り方を意識して決めてピッチに立つことで、試合全体の質が変わる。
  2. 点差に関係なくチャレンジの数を自分で決めておく — 大差がついても「今日はここを試す」という自分なりのテーマを持つことで、試合が結果以上の練習の場になる。
  3. 保護者はスタンドから「なぜ」を問いかける言葉を選ぶ — 「なんで決められないんだ」の代わりに「あの時間帯、相手はどこを変えたように見えた?」と聞くことで、子どもの観察眼と言語化力が育つ。

もし、自分が同じチームの選手だったら

ここで、少し立ち止まって考えてみたい。

もし自分が、コモU-17の一員だったとしたら。

レンボのような選手がチームにいるとき、自分のプレー選択はどう変わるだろうか。

  • とにかく彼を探してパスを出すか
  • 自分で仕掛ける回数を減らすか
  • 逆に、彼がつられたスペースを使うことを考えるか

どの選択も、間違いではない。

ただ、大切なのは「なぜそう選んだのか」を、自分の中で説明できるかどうかだ。

「監督に言われたから」

「強い選手に任せた方が安心だから」

それだけで終わらせず、「自分は今、この場面で、こう考えた」と言えること。

それが積み重なっていくと、「チームとしてどう戦うのか」を、ピッチの中から更新できるようになっていく。

「勝ちやすい試合」でこそ見える、本当の姿

最下位との試合が、育成年代にとって特別な理由

ズュートティロールは最下位。

数字だけ見れば、「楽な試合」に見える。

だが、育成年代において、こうしたゲームほど難しいものはない。

たとえば、こんな場面を想像してみる。

試合開始早々に先制点を奪う。

相手は自信を失い、引いて守る。

ここからの選択だ。

  • 無理に追加点を取りに行き、リスクを負い続けるか
  • ボールを動かしながら、相手を走らせ、試合をコントロールするか
  • 敢えてポジションや役割を入れ替え、違う形を試すか

育成という視点から見れば、「点差が開いたあと、どう振る舞うか」は、とても大きな学びの場になる。

一方で、もし思うようにいかず、前半を0−0で折り返したらどうだろう。

「なんで崩せないんだ」

「最下位相手だぞ」

そんな空気が、ベンチやピッチの中に流れるかもしれない。

そこで試されるのは、戦術よりもメンタルでもなく、「物事の見方」だ。

こう考えることもできる。

  • 相手は首位を倒したチームに対して、いつも以上に集中している
  • 自分たちが「勝って当たり前」と思っている分だけ、プレーが少し雑になっている
  • 今まで出せなかった守備の粘りを、相手はこの試合で引き出している

どの視点を選ぶかで、ハーフタイムのロッカールームの空気は大きく変わる。

そこで、指導者も選手も、「何を大事にするか」を決めることになる。

指導者がベンチで考えていること

レオッタ監督は、「選手たちの成長が最優先」と何度も強調する。

とはいえ、実際の試合中、ベンチに座っているときは、もっと複雑な感情が渦巻いているはずだ。

例えば、後半残り15分、スコアは1−1。

相手は最下位、ここで勝てば上位との差は縮まる。

そんな状況で、次のような選択肢が頭をよぎるかもしれない。

  • 経験のある選手を投入し、「確実に勝ち切る」手を選ぶ
  • この緊張した時間帯だからこそ、普段出番の少ない選手にチャンスを与える
  • 本来とは違うポジションでプレーさせ、選手の可能性を探る

どれを選んでも、必ず誰かが「得」をし、誰かが「悔しい思い」をする。

そして、その選択に対して、外からは「なぜあの交代だったのか」と評価が下されることもある。

だが育成の現場にいる指導者は、常に「今日の勝利」と「1年後、2年後」の両方を見ながら決断しなければならない。

それは、想像以上に難しいバランスだ。

イタリアの育成環境から、日本が拾える問い

「上のカテゴリーに上げる」という考え方

イタリアの育成カテゴリでは、U-15からU-19まで、各クラブが綿密に「階段」を設計している。

インテル、ローマ、アタランタ、ボローニャ、ユヴェントス、ミラン、ナポリ、ラツィオ…。

どのクラブも、単に自チームの順位を争っているわけではない。

「U-17からU-18へ」「U-18からプリマヴェーラ(U-19)へ」と、少しずつレベルを引き上げていくことが前提にある。

だから、コモのようなクラブも、「U-19のトレーニングに入れる準備」を明確な目標として掲げる。

日本でも、「飛び級」は話題になる。

だが、その裏側でどんな準備がなされているかまで、踏み込んで語られることは少ない。

イタリアの例から見えてくるのは、「いつかトップに上がる」ではなく、「今季、どの選手をどれくらい上に関わらせるか」を、かなり具体的に計画していることだ。

その計画があるからこそ、U-17の試合も「次につながる教室」として位置づけられる。

日本の現場で、同じ問いを立てるとしたら

日本の育成年代でも、「勝つこと」と「育てること」の間で揺れる場面は少なくない。

高校サッカーやユースの現場を想像すると、次のような問いが浮かんでくる。

  • 「この試合を勝ちに行く」ことと「1年後のチームをつくる」こと、どちらを優先する場面が多いだろうか
  • 「才能のある1人に頼るチーム」と「全員が考えて動くチーム」、どちらを目指す傾向が強いだろうか
  • 上のカテゴリーへの「飛び級」は、「緊急時の穴埋め」になっていないだろうか

もちろん、環境も文化も違う。

イタリアのやり方を、そのまま持ち込めばいいという話ではない。

それでも、「なぜイタリアのクラブは、そこまで一貫して育成を設計しているのか」という視点は、日本の現場にもヒントをくれる。

大切なのは、「何が正解か」を探すことではなく、「自分たちはどんな未来を見て、今の選択をしているのか」を言葉にできることかもしれない。

プレーする人、見守る人、それぞれの「選ぶ力」

選手として、今週末に何を学ぶか

もしあなたが選手なら。

「勝たなければいけない試合」と言われるゲームに入るとき、どんなことを意識するだろうか。

  • 相手が最下位でも、最初の5分の入り方を、いつも以上に丁寧にする
  • 点差に関わらず、自分のポジションの役割を守りつつ、新しいチャレンジを1つ決めておく
  • うまくいかない時間帯が来たとき、「なぜだろう」と一度立ち止まって考える

どれかひとつでも、自分の中で決めてピッチに立てたら、その試合は単なる「結果」以上の意味を持ち始める。

FAQ / よくある質問
Q. コモU-17のレオッタ監督は育成で何を最優先にしていますか?
A. 「選手たちの成長が最優先」という言葉を繰り返し口にしています。今週末の勝点3よりも、U-19のトレーニングに選手を送り込める準備をすることを明確な目標に掲げており、マッテオ・アルビーニのようにU-19で実際に起用される選手を増やすことを具体的な成果として捉えています。
Q. フランチェスコ・レンボのような才能ある選手がいるとき育成現場ではどう扱うべきですか?
A. 才能に頼るシステムをつくると短期的な勝利は増えますが、他の選手の判断力が育たないリスクがあります。コモU-17では、いつ・どこで・なぜ彼を使うかを意図的に変化させながら全員が考えて動くチームとのバランスを探っています。指導者が「なぜその選択をするか」を説明できることが重要です。
Q. イタリアの育成カテゴリーの飛び級はどのような仕組みですか?
A. イタリアでは各クラブがU-15からU-19まで綿密な「育成の階段」を設計しています。コモのようなクラブも「今季どの選手をどれくらい上に関わらせるか」を具体的に計画しており、飛び級は緊急時の穴埋めではなく選手の成長計画の一部として機能しています。このためU-17の試合も「次のカテゴリーへつながる教室」として位置づけられます。
Q. 育成年代で「勝つこと」と「育てること」の間で悩んだらどうすればいいですか?
A. 「なぜ今の選択をしているのか」を言葉にできるかどうかが判断の基準になります。今日の勝利を優先するのか1年後のチームづくりを優先するのか、どちらを選んでも理由を持つことが大切です。レオッタ監督のように「長い道のりのひとつのステップ」という時間軸を持つことで、目の前の結果だけに振り回されない判断ができるようになります。

保護者や指導者として、どんな声をかけるか

もしあなたが、スタンドから見守る立場ならどうだろう。

「今日は絶対勝てるでしょ」

「なんであそこで決められないんだ」

そう口にしたくなる瞬間もあるかもしれない。

その代わりに、例えばこんな問いかけを選ぶこともできる。

  • 「あの時間帯、相手はどこを変えてきたように見えた?」
  • 「自分だったら、あの場面でどんなプレーを選びたかった?」
  • 「今週の試合で、自分なりにチャレンジしたことは何?」

その一言が、選手の中に「考える時間」を生む。

試合は90分で終わるが、そのあとに生まれる対話が、次の90分を変えていくこともある。

答えを急がないサッカー

コモU-17は、ボルツァーノでの一戦に向けて、「今の良い流れを続けたい」と口にしている。

だが、その「良い流れ」とは、きっと単なる連勝のことではない。

毎日のトレーニングで生まれる熱量。

U-19に一歩近づいた仲間の背中を見て感じるもの。

レンボのような才能とどう向き合うか、チームとして模索する時間。

そして、「勝たなければいけない」と言われる試合で、自分たちがどんなサッカーを選ぶのか。

サッカーは、いつも結果で語られがちだ。

けれど、その裏側には、数えきれないほどの「小さな選択」と「まだ言葉になっていない迷い」が積み重なっている。

もしかしたら、育成年代でいちばん大切なのは、その迷いや揺れを、急いでひとつの答えに閉じてしまわないことなのかもしれない。

ボルツァーノでの90分は、きっとひとつの物語に過ぎない。

それでも、その中でどんな選択をし、何を感じ取るかは、選手ひとりひとりに委ねられている。

その積み重ねの先に、まだ見ぬ「自分のサッカー」が形を持ち始めるのだとしたら。

結果を待つ時間さえ、少しだけ違って見えてくる。

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