「思考する選手は、思考を教える監督になった」ファブレガスがセリエAベストコーチに選ばれるまでの道

“นักเตะที่คิดเป็น กลายเป็นกุนซือที่สอนให้คิด” เส้นทางของฟาเบรกัสสู่การเป็นโค้ชยอดเยี่ยมแห่งเซเรียอา

เขาเปลี่ยนวิธีคิดของตัวเองให้กลายเป็นการโค้ช
เชสก์ ฟาเบรกัส ที่ขึ้นชื่อเรื่อง “อ่านจังหวะถัดไปได้ก่อน” มาตั้งแต่สมัยเป็นนักเตะ เลือกโกโมในเซเรียบี พาทีมเลื่อนชั้น และได้รับเลือกเป็นโค้ชยอดเยี่ยมในฤดูกาลแรก ข้อเท็จจริงนี้บอกเราว่า เริ่มที่ไหนไม่สำคัญเท่ากับเริ่มด้วยวิธีคิดแบบใด เพราะสิ่งนั้นเปลี่ยนภาพที่จะเห็นต่อจากนั้น

ริมทะเลสาบโกโม สิ่งที่ฟาเบรกัสเลือก

ทะเลสาบโกโมทางตอนเหนือของอิตาลี เป็นสถานที่งดงามที่นักท่องเที่ยวนิยม

แต่สโมสรริมทะเลสาบแห่งนั้นได้สร้างแรงกระเพื่อมที่ไม่เล็กเลยให้วงการฟุตบอลยุโรป

เชสก์ ฟาเบรกัส ได้รับเลือกเป็นโค้ชยอดเยี่ยมของเซเรียอา

โกโม กัลโช สโมสรที่ห่างหายจากเวทีเซเรียอามานาน เลื่อนชั้นขึ้นมาได้ภายใต้การคุมทีมของฟาเบรกัส และในฤดูกาลแรกกุนซือคนนี้ก็ได้รับการประเมินสูงสุด

หลายคนคงรู้จักเขาดี ฟาเบรกัสคือนักเตะที่คว้าตำแหน่งตัวจริงของทีมชุดใหญ่อาร์เซนอลตั้งแต่ยังอยู่ในวัยรุ่น และเป็นแกนกลางแดนกลางให้ทั้งบาร์เซโลนาและเชลซี วันนี้นักเตะคนนั้นสวมเสื้อโค้ตยืนอยู่ริมเส้นข้างสนาม

นักเตะที่มี “สายตาอ่านเกม” จะกลายเป็นผู้ฝึกสอนแบบไหน

เวลาพูดถึงฟาเบรกัสในสมัยที่ยังค้าแข้ง คำที่ถูกใช้บ่อยคือ “วิสัยทัศน์กว้าง”

แต่นั่นไม่ใช่เรื่องของการ “มองเห็นได้ดี” เพียงอย่างเดียว

สิ่งที่เขาเหนือกว่าคือการประมวลสถานการณ์เสร็จก่อนบอลจะมาถึงเท้า และคัดกรองตัวเลือกถัดไปไว้เรียบร้อยแล้ว ไม่ใช่คิดไปพร้อมกับเคลื่อนไหว แต่เคลื่อนไหวไปพร้อมกับที่คิดไว้แล้ว เขาเป็นนักเตะแบบนั้น

ทุกครั้งที่จ่ายบอลทะลุผ่าน ผู้บรรยายมักเอียงคอสงสัยว่า “ทำไมถึงจ่ายไปตรงนั้นได้” เพราะการตัดสินใจของเขาเร็วกว่าหนึ่งก้าวเสมอ

คนที่มีคุณสมบัติแบบนั้น เมื่อเป็นผู้ฝึกสอนแล้วจะอยากส่งต่ออะไรให้นักเตะ

คงไม่ใช่ทั้ง “วิ่งให้เร็วกว่านี้” และ “เตะให้แรงกว่านี้” น่าจะเป็น “จงตัดสินด้วยตัวเองว่าตอนนี้เกิดอะไรขึ้น” มากกว่า และสิ่งนั้นอาจถูกโยนออกมาในรูปของคำถาม ไม่ใช่คำสั่ง

ความหมายของการเลือกโกโม

ตอนที่ฟาเบรกัสรับตำแหน่งผู้จัดการทีม โกโมยังอยู่ในเซเรียบี

เมื่อนักเตะชื่อดังที่เพิ่งแขวนสตั๊ดเริ่มต้นเส้นทางผู้ฝึกสอน ส่วนใหญ่สามารถเริ่มจากสภาพแวดล้อมที่มีชื่อเสียงอยู่แล้ว เป็นผู้ช่วยโค้ช หรืออยู่ในระบบเยาวชนของสโมสรที่คนรู้จัก เส้นทางเหล่านั้นย่อมเป็นตัวเลือกของเขาเช่นกัน

แต่เขาเลือกโกโม

ทำไมต้องที่นั่น เจตนาที่แท้จริงมีเพียงเจ้าตัวที่รู้ แต่อย่างน้อยที่พูดได้คือ “เขาไม่ได้เลือกทางที่ง่าย” การก้าวแรกในฐานะผู้จัดการทีมกับสโมสรในเซเรียบี ถ้าผลงานไม่ออกก็จะถูกวิจารณ์ ถูกจี้เรื่องการไม่มีประสบการณ์ ถึงอย่างนั้นเขาก็ยืนอยู่ตรงนั้น

แล้วเขาก็พาทีมเลื่อนชั้นสู่เซเรียอา และได้รับเลือกเป็นโค้ชยอดเยี่ยมในฤดูกาลแรก

เมื่อเผชิญกับความเชื่อที่ว่า “ไม่มีประสบการณ์ก็พูดไม่ได้”

ในโลกของผู้ฝึกสอนฟุตบอล มีลำดับชั้นที่ไม่ได้พูดออกมา

ยิ่งมีประสบการณ์ค้าแข้งอาชีพยาวนานก็ยิ่งถูกมองว่ามีน้ำหนัก และโค้ชที่สร้างผลงานกับสโมสรใหญ่ก็ยิ่งได้รับการประเมินสูง ในแง่หนึ่งนั่นก็ถูกต้อง เพราะมีสิ่งที่เรียนรู้ได้จากประสบการณ์เท่านั้นจริง ๆ

แต่ในเวลาเดียวกัน เราก็ได้เห็นภาพแบบนี้เช่นกัน

ผู้ฝึกสอนที่มีประสบการณ์อาชีพยัดเยียดวิธีเดิมของตัวเองให้นักเตะ จนนักเตะเลิก “คิด” ในทางกลับกัน โค้ชที่มีประสบการณ์ลงเล่นไม่มาก แต่สังเกตเกม สะสมบทสนทนากับนักเตะ และค่อย ๆ เปลี่ยนทีมได้

ไม่ใช่เรื่องว่าฝ่ายไหน “ถูก”

เพียงแต่ “ปริมาณของประสบการณ์” กับ “คุณภาพของความคิด” ไม่จำเป็นต้องแปรผันตามกัน นี่คือข้อเท็จจริงที่ฟุตบอลสอนเราซ้ำแล้วซ้ำเล่า

ในแวดวงการพัฒนาเยาวชนของญี่ปุ่นก็มีภาพคล้าย ๆ กัน เสียงที่ว่า “ถ้าไม่เคยเป็นนักเตะอาชีพก็ไม่มีใครฟัง” หรือ “บรรยากาศทำให้ผู้ฝึกสอนรุ่นใหม่พูดความเห็นได้ยาก” ยังไม่ใช่เรื่องหายากเลยจนถึงทุกวันนี้ กรณีของฟาเบรกัสดูเหมือนกำลังบอกอะไรบางอย่างกับบรรยากาศเช่นนั้นอย่างเงียบ ๆ

สิ่งที่กำลังเกิดขึ้นบนสนามของโกโม

โกโมไม่ได้มีขุมกำลังที่จะสู้กับทีมชั้นนำของเซเรียอาได้เลย

ถึงอย่างนั้น ทีมนี้ก็มีความสม่ำเสมอบางอย่าง

ทุกคนพยายามอ่านสถานการณ์ ไม่ใช่การเข้าไปเติมตำแหน่ง แต่พยายามใช้พื้นที่ วิธีคิดแบบฟุตบอลที่ฟาเบรกัสแสดงออกมาตลอดสมัยค้าแข้ง ดูเหมือนกำลังซึมลงไปในทีมผ่านตัวเขาในฐานะโค้ช

สิ่งนั้นจะถูกต้องหรือไม่ คงต้องใช้เวลาพิสูจน์กันต่อไป

แต่อย่างน้อยตอนนี้ ริมทะเลสาบโกโม นักเตะกำลังถูกเรียกร้องให้ “เล่นไปพร้อมกับคิด”

ฟาเบรกัสพบคำตอบในทางอ้อม

การเป็นนักเตะชั้นยอดไม่มีอะไรรับประกันว่าจะเป็นผู้ฝึกสอนชั้นยอดได้

แต่คนที่สามารถย้าย “รูปทรงของความคิด” ที่บ่มเพาะมาสมัยค้าแข้ง มาสู่การสอนได้อย่างประณีตนั้นมีอยู่จริง

วันเวลาที่โกโมไม่ใช่ทางลัดสำหรับฟาเบรกัส

ถึงอย่างนั้นเขาก็เลือกเส้นทางนั้น ขึ้นสู่เซเรียอาพร้อมกับทีม และได้รับการยอมรับที่นั่น

เริ่มที่ไหนไม่สำคัญเท่ากับเริ่มด้วยวิธีคิดแบบใด เพราะสิ่งนั้นเปลี่ยนภาพที่จะเห็นต่อจากนั้น

ผู้ฝึกสอนที่ชื่อเชสก์ ฟาเบรกัส ได้แสดงให้เห็นแล้ว

STORY TEE
หนึ่งตัว สำหรับคนที่มองปรัชญาอย่างลึกซึ้ง
ความลึกของปรัชญา ในเสื้อหนึ่งตัว คอลเลกชันเสื้อยืดเล่าเรื่องของ NEWDIH
ดูคอลเลกชัน TEE →

ผู้ฝึกสอนที่ส่งต่อวิธีคิดได้

เรื่องยอดฝีมือของฟุตบอลผันตัวมาเป็นผู้ฝึกสอนนั้นมีให้เห็นบ่อย ด้วยเหตุนี้ ถ้ากรณีของฟาเบรกัสดูต่างออกไปสักหน่อย ก็มาจากความรู้สึกที่ว่าเขา “ไม่ได้พยายามยกความสำเร็จในฐานะนักเตะมาใช้ตรง ๆ”

สิ่งที่โดดเด่นสมัยค้าแข้งไม่ใช่ความเร็วของการเคลื่อนไหวหรือความแข็งแรงของร่างกาย แต่คือความรู้สึกที่ว่า “รู้ล่วงหน้าว่าอะไรจะเกิดขึ้นต่อไป” และเขาดูเหมือนวางการถ่ายทอดความรู้สึกนั้นไว้เป็นแกนกลางของการสอน ซึ่งทับซ้อนกับการเลือกโกโมในเซเรียบีด้วย เขาเลือกว่าจะสะสมอย่างไร มากกว่าจะสะสมที่ไหน

ในญี่ปุ่นเองก็มีเสียงว่า ผู้ฝึกสอนรุ่นใหม่รู้สึกว่า “ประสบการณ์ของตัวเองพูดอะไรไม่ได้” เส้นทางอาชีพของฟาเบรกัสตอบคำถามนั้นด้วยรูปแบบหนึ่ง เส้นทางนี้แสดงให้เห็นข้อเท็จจริงที่ว่า ผู้ฝึกสอนที่ส่งต่อวิธีคิดได้ ไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่มีประสบการณ์มากที่สุด

ฟาเบรกัสกับโกโม รู้จักจากนอกบทความ

ถาม โค้ชยอดเยี่ยมของเซเรียอาถูกเลือกด้วยเกณฑ์อะไร
ตอบ รางวัลผู้จัดการทีมยอดเยี่ยมประจำปีของเซเรียอา ส่วนใหญ่ถูกเลือกจากการประเมินของคนในวงการและนักข่าว โดยดูจากผลงานตลอดฤดูกาล เนื้อหาการเล่น และความเปลี่ยนแปลงของทีม มีแนวโน้มว่าสิ่งที่ถูกให้คุณค่าคือส่วนที่ทำได้เกินความคาดหมายและความแยบยลทางแทคติก มากกว่าอันดับเพียงอย่างเดียว
ถาม โกโมเป็นสโมสรแบบไหน
ตอบ โกโมเป็นสโมสรเก่าแก่ที่ตั้งอยู่ริมทะเลสาบโกโมทางตอนเหนือของอิตาลี เคยมีช่วงที่อยู่ในเซเรียอา แต่อยู่ในเซเรียบีหรือลีกที่ต่ำกว่านั้นมาเป็นเวลานาน แม้ตอนที่ฟาเบรกัสเข้ารับตำแหน่งก็ยังอยู่ในเซเรียบี ก่อนจะเลื่อนชั้นกลับสู่เซเรียอาจากจุดนั้น
ถาม การเป็นผู้จัดการทีมทันทีหลังแขวนสตั๊ดเป็นเรื่องหายากไหม
ตอบ นักเตะที่ผันตัวเป็นผู้ฝึกสอนไม่นานหลังแขวนสตั๊ดมีอยู่จำนวนหนึ่ง เพียงแต่ส่วนใหญ่มักเริ่มจากบทบาทสนับสนุน เช่น ผู้ช่วยโค้ชหรือดูแลทีมเยาวชน กรณีที่เริ่มจากการเป็นหัวหน้าผู้ฝึกสอนของลีกสูงสุดโดยตรงนั้นไม่ได้มีมากนัก ปัจจุบันนักเตะที่เริ่มสอบใบอนุญาตตั้งแต่ยังค้าแข้งก็เพิ่มขึ้น รูปแบบของการเปลี่ยนผ่านจึงหลากหลายขึ้นเรื่อย ๆ
CONVERSATION PARTNER / หนึ่งมุมมองจากคนที่เคยยืนอยู่ในสนาม

มีช่วงเวลาหนึ่งที่ผมรับรู้การเปลี่ยนกุนซือหลายครั้งของสโมสรหนึ่ง ไม่ใช่จากอัฒจันทร์ แต่จากบนสนาม ทุกครั้งที่ผู้จัดการทีมเปลี่ยน วิธีสื่อสารกับนักเตะก็เปลี่ยนไป ผมมองเห็นว่าระหว่างคนที่ยื่นคำตอบให้ กับคนที่ดึงการคิดออกมา การเคลื่อนไหวของทีมระหว่างเกมค่อย ๆ ต่างกันไป สิ่งนั้นคืออะไร ผมรู้สึกว่าตอนนี้พูดออกมาเป็นคำได้มากกว่าตอนนั้นสักหน่อย

แน่นอนว่าเวลาที่แต่ละท่านมีร่วมกับผู้ฝึกสอนย่อมแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ในบรรดาคนที่ท่านพบเจอผ่านฟุตบอลมาจนถึงตอนนี้ หากมีใครสักคนที่ดึงการคิดออกมาจากท่านได้ คนคนนั้นทำสิ่งนั้นในสถานการณ์แบบไหน

NEWDIH D mark logo
NEWDIH / Perspectives & Methods
กลับไปยังบล็อก
กลับสู่หน้าแรก