アレッシオ・リッシとCDミランデスが示した「6人から始める骨格設計のサッカー」――戦力不足でも昇格プレーオフ決勝に進んだ戦術哲学

6人から始まった奇跡 アレッシオ・リッシが示した「骨格から作るサッカー」と日本への問い

DEFINITION
アレッシオ・リッシとは――6人から昇格プレーオフに導いた指揮官
アレッシオ・リッシは、プレシーズンにトップ選手がわずか6人しかいなかったスペイン2部CDミランデスを2024-25シーズンに24勝・68得点・昇格プレーオフ決勝まで導いた監督だ。「いる選手の強みから中央の骨格を作る」「守備の安定を最初の目標にする」「日々の積み上げを信じる」という3原則は、戦力が足りない環境でも意図的に勝ち点を積める設計思想を示している。

わずか6人から始まった奇跡 アレッシオ・リッシと「骨格から作るサッカー」の話

プレシーズンのグラウンドに集まったトップチームの選手は、たった6人だった。 2024-25シーズン開幕前のCDミランデス。 カテゴリーはスペイン2部、当時の名称でリーガ・ハイパーモーション。 予算はリーグで最も低い水準、主力の多くはローンで入れ替わる。 そんなクラブが、あと1点でラ・リーガ昇格というところまで迫った。 そのチームを率いていたのが、現在オサスナの監督を務めるアレッシオ・リッシだ。

24勝10分12敗、68得点。 昇格プレーオフの決勝でレアル・オビエドにわずか1点差で涙を飲んだミランデス。 数字だけ見れば「快進撃」だが、中身を追っていくと、むしろ「積み上げ」の物語だったことが見えてくる。 そこには、「選手が揃わない」「戦力が足りない」と嘆きがちな私たちにとって、多くのヒントが隠れている。

6人でどうチームを作るか? リッシの最初の一手

「真ん中の3+3」から始まったミランデス

リッシがミランデス2024-25で最初にやったことは、華やかな攻撃の組み立てでも、細かいセットプレーのデザインでもなかった。 彼が着手したのは、わずか6人のトップチーム選手を軸にした「中央の骨格作り」だった。

センターバックとボランチ、あるいはボランチとインサイドハーフ。 エリアは違っても、彼が作ろうとしたのは「中央の3人+前後の3人」という、いわば心臓部の構造だった。 そこにユースやBチームの選手を組み合わせ、まずは「誰がどこで責任を負うのか」をはっきりさせていった。

この段階でのポイントは、

  • 全員が揃ってから戦術を決めたのではなく、「いる選手」から逆算して型を作ったこと
  • サイドの華やかさよりも、中央の安定を優先したこと

という2つだと言える。

日本の育成年代やアマチュアチームでも、シーズン序盤に「選手が来ないから戦術を決められない」と悩む指導者は少なくない。 しかしリッシは、「揃ってから」ではなく、「いるメンバーから」発想した。 ここに、彼のキャリアの歩み方が重なる。

COMPARISON / リッシ式「骨格から作るサッカー」の構造
観点 従来の発想 リッシ式の発想 評価
戦術の出発点 全員が揃ってから決める いる選手の強みから逆算して型を作る ◎ 環境適応
守備の位置づけ 「走ろう・頑張ろう」で片づける 外側パスルートを消す具体的な整理を優先 ◎ 構造化
攻撃設計 縦に速い=カウンター一発 縦パス後の「第2波」をあらかじめ設計する二重構造 ○ 柔軟化
戦力不足時の対応 「CFWがいないからクロスはやめる」 「いない」ではなく「いる選手の強み」から発想する ◎ 積極的
チームの成長ペース 一気に強くなることを目指す 毎日少しずつ積み上げることを徹底する △ 地味だが確実
シーズン結果 24勝10分12敗・68得点・昇格PO決勝進出 ◎ 証明済み
◎=リッシ式の強み / ○=状況次第 / △=見た目は地味だが効果的

ローマからバレンシアへ 「選ぶ側」ではなく「選ばれる側」だった時間

1985年生まれ、ローマ出身のリッシは、現役時代はイタリアの下部リーグでプレーした選手だ。 ラツィオの下部組織ではフィジカルコーチとして仕事を始め、その後スペインに渡る決断をする。

2011年、アトレティコ・マドリードとレバンテの下部組織の指導者ポストに応募し、彼に残された選択肢は次の2つだった。

  • アトレティコの8人制チーム
  • レバンテのより11人制に近いカテゴリー

最終的に選んだのはレバンテだったが、そこでも最初から恵まれていたわけではない。 ユースのアシスタントをしながら、バレンシアでイタリア食品の貿易という「副業」を続けていた時期もある。 トップの監督ではなく、日々の生活をやりくりしながら、「与えられた環境でどう価値を出すか」を問われる立場だった。

そんな背景を知ると、「6人しかいないチームで骨格から作る」という発想は、単なる戦術の選択ではなく、生き方そのものの延長に見えてくる。

「守備から攻撃へ」ではなく「守備があるから攻撃へ」

FOR COACHES / FOR COACHES 指導者が押さえる3ポイント
リッシとミランデスから現場に持ち帰る「骨格設計」の3原則
  1. 「中央の3+3」から骨格を作り始める — センターバック・ボランチ・インサイドハーフという中央ラインを最初に固め、「誰がどこで責任を負うか」を明確にしてからサイドや前線の役割を乗せていく
  2. シーズン序盤は守備の安定を最初の目標にする — 戦力が揃わない時期こそ「0を続ける」ことに集中し、無失点の試合が最低でも勝ち点1をもたらすという事実を選手と共有する。外側のパスルートを消す守備の整理を2パターン用意する
  3. 「いない選手」ではなく「いる選手の強み」から発想する — 背の高いCBがいなければ足元のうまいCBでビルドアップを変え、ストライカーがいなければ2列目とサイドで点を取るチームを設計する。制約を嘆く前に可能性を見る
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まずは「0を続ける」ことから

ミランデスにローン組の選手たちが揃い始めると、リッシは徐々に攻撃のアイデアを増やしていく。 それでも、彼がはっきりと優先順位をつけていたのは「守備」だった。

彼が強調していたのは、おおよそ次のような考え方だったと言える。

  • シーズン序盤、戦力が揃わず十分に戦えない時期こそ、守備の安定にこだわる
  • 無失点の試合は、最低でも勝ち点1をチームにもたらす
  • 守備が安定して初めて、攻撃のバリエーションを足していける

リーガ・ハイパーモーションでは、相手の「外側のパス」を起点に一気にスピードアップしてくるチームが多い。 そこでミランデスは、「サイドに展開される前に潰す」「外に出された後のパスコースを封じる」といった、外側のルートを消す守備の整理を重ねていった。 さらに、状況に応じて2パターンのプレッシング方法を使い分けることで、相手のビルドアップに迷いを生ませた。

日本でも、「ボールを持つサッカー」「主導権を握るサッカー」という言葉が重視される一方で、守備の部分は「走ろう」「頑張ろう」で片づけられてしまうことがある。 リッシのやり方は、そこにもう一度問いを投げかけているように見える。

なぜ守備からなのか。 なぜ、0を続けることがそこまで大事なのか。 それは、戦力が足りないときほど、「偶然ではなく、意図で勝ち点を拾う」必要があるからだろう。

FOR PLAYERS & PARENTS / FOR PLAYERS & PARENTS 選手・保護者向け3ポイント
「6人から始まった奇跡」を自分のチームに重ねてみよう
  1. 「完璧なメンバーが揃うのを待たない」という姿勢を持つ — ミランデスがたった6人から始めたように、今いる仲間と始めたサッカーの方が理想的なメンバー表を待ち続けるより強く・長く心に残ることをリッシは示している
  2. 試合後に「今日の縦パスの使い方は設計通りだったか」を振り返る — ミランデスの「縦に速い+第2波の二重構造」のように、プレーの意図を意識して試合に臨むと観戦・プレー両方の質が上がる
  3. 日々の積み上げを信じる力が最大の武器になる — リッシは「日々の取り組みを信じることの大切さ」を繰り返し示した。育成年代の選手にとっても、明確な設計図と毎日の積み重ねがシーズン終盤に結果として現れることを知っておく

「縦に速い」の裏にある、2段階の攻撃設計

ミランデスの攻撃で鍵を握ったのが、ホアキン・パニチェッリ、アルベルト・レイナ、ヨン・ゴロチャテギらの存在だ。 彼らは、それぞれ少しずつ役割の違う「攻撃の起点」として、縦に速いスタイルの中枢を担った。

特に、現在はフランス1部レーシング・ストラスブールに移籍したパニチェッリの使い方は象徴的だった。 ミランデスは、ただ前に蹴って「走らせる」のではなく、パニチェッリにボールを当てたあとに発生する「第2波」をあらかじめ設計していた。

イメージとしては、

  • 1段階目:縦パスやロングボールでパニチェッリにボールをつける
  • 2段階目:パニチェッリの落としや前進を合図に、2列目・逆サイドが一気に「相手の死角」を突く

という二重構造に近い。 サイドで作って、相手を片側に寄せておきながら、最後は逆サイドや相手の背後の「見えていないスペース」を突く。 そこで顔を出すのがレイナやゴロチャテギ、といった形が多かった。

日本では「縦に速いサッカー」というと、カウンター一発や、シンプルなロングボールをイメージしがちだ。 しかしリッシのミランデスは、「速さ」の中に「段取り」と「準備」があった。 守備の構造を整え、その上に二段構えの攻撃を乗せたからこそ、68ゴールという数字が生まれている。

「足りない」からこそ生まれた発想は、日本サッカーに何を問いかけるか

「ないもの」を数えるか、「あるもの」から始めるか

ミランデスは、リーグでもっとも小さな予算のクラブのひとつだった。 ローン選手中心で、シーズンごとに主力が入れ替わる。 普通に考えれば、「継続性を持つサッカー」を作るには、あまりにも条件が厳しい。

そんな中でリッシが口にしたのは、「今いる選手の強みを見て、そこからチームの土台を作る」という考え方だった。 「このポジションが足りない」「あのタイプがいない」ではなく、「この選手は何が得意か」「誰を軸にすれば周りが生きるか」という順番で発想している。

日本の育成年代でも、こんな声を耳にすることがある。

  • 「センターフォワードがいないから、クロスの戦術はやめよう」
  • 「ボランチにゲームメーカーがいないから、ビルドアップはシンプルに」

もちろん、現実的な割り切りは必要だ。 しかし、その前に一度、「いない」ではなく「いる」ほうから選手を眺め直すことはできないだろうか。 たとえば、背の高いセンターバックがいない代わりに、足元のうまいセンターバックがいれば、ビルドアップの軸を変えられるかもしれない。 ストライカータイプがいなければ、2列目とサイドで点を取るチームを考えてもいい。

ミランデスが「たった6人」から始まったように、日本でも「たった◯人」から新しいスタイルが生まれる可能性は、どのグラウンドにも転がっている。

「日々を信じる」という、最も地味な武器

リッシは、あのシーズンを振り返るとき、「日々の取り組みを信じることの大切さ」を繰り返し示している。 戦力的に見れば、ミランデスが自動昇格候補と並ぶのは現実的とは言いがたい。 それでも24勝を積み上げ、プレーオフ決勝までたどり着いた背景には、「一気に強くなる」のではなく、「毎日少しずつ積み上げる」ことへの徹底があった。

この「日々を信じる」という感覚は、日本のサッカー文化ともよく響き合う。 練習量や献身性を大切にする日本の現場にとって、それは決して特別な言葉ではない。 ただし、そこに「明確な設計図」が伴っているかどうかで、結果は大きく変わってくる。

リッシは、ラツィオの育成現場からスタートし、レバンテのユース、リザーブ、そしてトップチームと、階段を一段ずつ登ってきた。 レバンテでは、最下位という状況でトップチームを託され、降格の運命と向き合いながらも、最後まで希望を手放さないチームを作った。 契約満了時には、「現場の指揮を執りたい」という想いから、クラブのメソッド部門のポストを断ってまで監督業にこだわった。

「日々を信じる」という言葉の裏には、そうした遠回りにも見える歩みが積み重なっている。 だからこそ、「守備から始める」「あるものから考える」といった、いささか地味にも思える選択にも、強い説得力が宿るのだろう。

オサスナで何が起きるのか そして、日本ではどう生かせるのか

ミランデスからオサスナへ スタイルはどう引き継がれる?

2025年6月、リッシはミランデスを離れ、その数時間後にはラ・リーガのCAオサスナの新監督として発表された。 ミランデスでの仕事が、トップリーグへの扉を開いた形だ。

オサスナは、長く堅実な守備とハードワークを土台に、粘り強いフットボールを見せてきたクラブだ。 そこに、ミランデスで磨かれた「骨格から作る守備」と「縦に速いが、段取りのある攻撃」がどう重なっていくのか。 スペインサッカーを追ううえで、ひとつの注目ポイントになっていくだろう。

一方で、ラ・リーガのクラブともなれば、ミランデス時代よりも「個の質」は確実に上がる。 よりボールを握る時間も増えるかもしれない。 そのとき、リッシはどこまで「これまでの型」を維持し、どこから「新しい引き出し」を見せるのか。 それは、監督としての次のステップが試される場でもある。

日本のグラウンドで試してみたい、3つの問い

リッシとミランデスの物語を、日本のサッカーに重ねると、次のような問いが浮かび上がってくる。

  • 自分たちのチームの「3+3の骨格」はどこにあるだろうか
  • 「いない選手」ではなく、「いる選手の強み」から戦い方を設計しているだろうか
  • 結果が出ない時期にも、「日々の積み上げ」と「守備の安定」を信じ続けられているだろうか

これはプロのクラブだけの話ではない。 中学の部活動でも、地域のクラブでも、小学生のチームでも当てはまる。 最初に集まったメンバーが11人に満たないこともあるだろう。 背の高いセンターバックはいないかもしれないし、点を量産するストライカーがいないかもしれない。

そのとき、 「何もできない」と嘆くのか。 「この6人、この8人、この11人から、どんな骨格を作れるか」と考えるのか。 ミランデス2024-25のシーズンは、その分かれ道の先にある景色を、一度見せてくれたと言える。

あなたなら、どの6人から始めるだろうか

FAQ / よくある質問
Q. アレッシオ・リッシはどんな経歴の監督ですか?
A. 1985年生まれのローマ出身で、現役時代はイタリア下部リーグでプレーしました。ラツィオの下部組織でフィジカルコーチとしてキャリアをスタートし、その後スペインへ渡ってレバンテの育成組織で働きました。当初はユースのアシスタントをしながらイタリア食品の貿易という副業を続ける時期もあり、長い下積みを経てミランデスでトップチームを率い昇格プレーオフ決勝進出という実績を残してオサスナ監督に就任しました。
Q. CDミランデスはどんなクラブで、どんな成績を残したのですか?
A. CDミランデスはスペイン2部(リーガ・ハイパーモーション)に所属するクラブで、予算はリーグで最低水準のひとつ、主力はローン選手で毎シーズン大幅に入れ替わります。リッシが率いた2024-25シーズンは24勝10分12敗・68得点を記録し、昇格プレーオフ決勝でレアル・オビエドに1点差で敗れてラ・リーガ昇格を逃しました。プレシーズン時点でトップ選手はわずか6人でした。
Q. リッシが守備を最優先にする理由は何ですか?
A. 戦力が揃わず十分に戦えない時期こそ守備の安定にこだわることで意図的に勝ち点を確保できるからです。リーガ・ハイパーモーションでは外側のパスを起点に素早くスピードアップするチームが多いため、ミランデスはサイドに展開される前に潰し外側ルートを消す守備を徹底しました。さらに2パターンのプレッシングを使い分けることで相手のビルドアップに迷いを生ませました。
Q. リッシの「縦に速いサッカー」はシンプルなロングボール主体とどう違いますか?
A. リッシのミランデスは「速さ」の中に「段取り」と「準備」がありました。パニチェッリへの縦パス・ロングボールを1段階目とし、彼の落としや前進を合図に2列目・逆サイドが相手の死角を突く二重構造で攻撃を設計していました。サイドで相手を片側に寄せながら最後は逆サイドや背後の「見えていないスペース」を突く形が多く、守備の構造の上に二段構えの攻撃を乗せたことで68ゴールという数字が生まれました。

「完璧な条件」は、いつまで経ってもやってこない

戦術本を開けば、たくさんの理想的な配置図が並んでいる。 分析動画を見れば、世界の強豪クラブが、緻密な攻撃と高度な守備を披露している。 けれど、現場に立てば、そんな「理想の条件」が揃うことのほうが珍しい。

選手はケガをし、進学や就職でチームを離れる。 予算や時間には、常に限りがある。 その中で、「それでもチームを強くする」ことが、指導者やキャプテン、そして選手一人ひとりに求められている。

アレッシオ・リッシが教えてくれるのは、華やかな魔法ではない。 むしろ、とても地味で、当たり前に見えることだ。

  • 今いる選手の強みを見る
  • 真ん中の骨格から整える
  • 守備の安定を最初の目標にする
  • 日々の取り組みを信じて、少しずつ積み上げる

その積み重ねが、「昇格にあと1点」という現実を引き寄せた。 そして今、オサスナという新しい舞台で、その哲学がどんな形で花開いていくのかが試されようとしている。

あなたがもし、チームを任されているなら、あるいはチームの中で役割を担っているなら、あらためて自分に問いかけてみてほしい。 「自分のチームの『最初の6人』は誰か」 「その6人から、どんなサッカーなら始められるか」

完璧な条件が揃うのを待つより、いま目の前にいる仲間と始めたサッカーの方が、きっと強く、そして長く、心に残っていく。 サッカーに必要なのは、理想的なメンバー表ではなく、「このメンバーで戦う」と決める勇気なのかもしれない。

足りないものを数え終えたとき、サッカーはようやく、前に進み始める。

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