ポルトの空港に降り立つベテランと、ブラガのベンチで判断を下す若手監督のイメージ。キャリアの終わり方と起用の決断を考えるコラムのキービジュアル。

ポルトのチアゴ・シウバとブラガのファリオーリに学ぶ――日本の選手・指導者が「キャリアの終わり方」と「起用の決断」を考えるためのサッカー観

DEFINITION
ポルトのシウバとブラガのファリオーリに学ぶキャリアと起用
ポルト入りしたチアゴ・シウバの「3つのタイトルに全てを注ぐ」という覚悟と、ブラガの若手監督ファリオーリが下す選手起用と感情マネジメントの判断から、日本の選手・指導者が「キャリアの終わり方」と「起用の決断」を考えるためのサッカー観を引き出す記事である。

ベテランと若手、監督と選手 ポルトとブラガが教えてくれる「選ぶ」ということ

空港に降り立つひとりのベテランの覚悟

ポルトの青いマフラーが揺れる空港に、ひとりの大ベテランが降り立つ。

チアゴ・シウバ。

数々のビッグクラブを渡り歩き、ブラジル代表としても長く世界の舞台に立ってきたセンターバックが、ポルトのユニフォームを選んだ。

その理由として、優勝争いができることやクラブの歴史だけではなく、「もうひとつ強い動機」があったことを明かしている。

家族の存在や、キャリアの最後にどんな時間を誰と過ごしたいかという、ごく個人的な理由だ。

彼はこうも語っている。

今シーズン、ポルトには3つのタイトルの可能性がある。

「これが自分のキャリアで最後のトロフィーになるかもしれないから、残りすべてを注ぎ込む」と。

華やかなタイトルの話に聞こえるかもしれない。

けれど、その裏側にはひとりの選手が、自分の年齢、自分の身体、自分の心と向き合いながら、「どこで、何をかけてプレーするか」を選んだ、きわめて個人的な決断がある。

もし自分が、キャリアの後半に差し掛かった選手だとしたら、どうだろうか。

お金か、出場機会か、家族の生活か、タイトルの可能性か。

何を優先するのかは人によって違う。

大切なのは、誰かの「正解」に従うことではなく、自分で考え、自分で選んだうえで、その選択に責任を持てるかどうか、なのかもしれない。

COMPARISON / キャリア後半と起用判断を巡る4つの選択軸
場面 ヨーロッパでの判断 日本の現場で起きがちな選択 評価
ベテランの移籍先 シウバはタイトルと家族を軸に選択 契約金や出場機会だけで決める ◎ 個人の軸を優先
代表招集の迷い 声がかかれば考えると正直に吐露 「潔く引退」で感情を覆う ○ 揺れごと受け止める
若手と意見がぶつかる起用 ファリオーリが戦術理由で起用継続 声の大きい保護者に押される ◎ 判断の過程を守る
ベンチでの感情的衝突 問題化せず後日に話し合う 「態度が悪い」で即処分 ○ 対話の余白を残す
ジンクスとの付き合い方 「変える側になる」と再定義 「この学校は勝てない」を受容 △ 空気を疑わない危うさ
◎=自分で選び取る/○=感情も判断材料に含める/△=思考停止の兆し

「5度目のワールドカップ」という、誘惑にも似た夢

同じポルトガルで、もうひとりのベテランが、自分の「終わり方」と向き合っている。

あるブラジルのレジェンドは、もしカルロ・アンチェロッティ監督から声がかかれば、5度目のワールドカップも視野に入れると口にした。

代表引退を宣言しているわけではない。

ただ、「自分から『絶対に行く』と言うつもりはないが、声がかかれば考える」といったニュアンスで、自分の気持ちの揺れを正直にさらけ出している。

自分の中で一区切りついたと思っていた夢が、もう一度目の前にぶら下がったとき、人はどんなふうに心が揺れるのだろうか。

それを完全に断ち切る強さも、もう一度手を伸ばす勇気も、どちらかだけが「正しい」とは言えない。

もし自分だったらどうするだろう。

代表での最後の大会を、きれいな思い出のまま胸にしまっておくか。

それとも、「もしかしたら最後はうまくいかないかもしれない」というリスクごと受け入れて、もう一度挑むか。

サッカー選手の決断は、いつも「栄光」か「失敗」かで語られやすい。

だが、その前段階には、「揺れている時間」が必ずある。

迷っている自分をどう受け止めるか。

そこにも、スポーツの大事な一面が隠れている。

FOR COACHES / FOR COACHES 起用と対話のための3ポイント
判断の過程を言葉にする3つ
  1. 起用理由を戦術語で説明する — ファリオーリのように「コンディション」「組み合わせ」「相手」を明示する
  2. ベンチの不満を即処分にしない — 厳しく注意したあと必ず「なぜその表情になったか」を振り返る
  3. チームの苦手意識を再定義する — 「勝てない」伝承を、「自分たちが変える」モチベーションに置き換える
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「3つのタイトルへすべてを」 それは勢いか、静かな計算か

ポルトのチアゴ・シウバは、3つのタイトルにすべてをかけると話した。

これは情熱的な宣言でもあるが、同時に、とても冷静な時間の計算でもある。

自分のキャリアが、あと何年続くのか。

そもそも、ここからタイトルを狙えるクラブに身を置ける保証はない。

であれば、「今この瞬間に、どれだけ自分を投じるか」という選択が生まれる。

若い頃なら、来年も、再来年も、可能性は続くように感じる。

だからこそ、ひとつのタイトルを逃しても、「またチャンスは来る」と思いやすい。

しかし、ベテランには、そう思えないリアルがある。

そのリアルを見て、あえて「すべてを出し切る」と言葉にすることは、もはや気合いの問題ではない。

残された時間を見つめ、その中で何を優先するかを選んだ結果としての言葉だ。

日本の選手たちにとっても、これは他人事ではない。

高校3年生の夏、大学4年生の最後のリーグ、Jリーグでのラストイヤー。

「最後かもしれない大会」を前にしたとき、ただ「頑張る」と気持ちを高めるのではなく、

・この期間、何を削るのか

・何に時間をかけ、何をあきらめるのか

を、自分の頭で選んでいくことが必要になる。

その選択が成功につながるかどうかは、誰にも分からない。

それでも、自分で決めたと胸を張れるかどうかは、その後のキャリアや人生に、大きな違いを生むはずだ。

FOR PLAYERS & PARENTS / FOR PLAYERS & PARENTS 選択の時間を豊かにする3つ
キャリアの節目を味わう3つ
  1. 「最後かもしれない大会」の優先順位を書き出す — 削ること、残すこと、諦めることを具体化する
  2. 「揺れている自分」を認める — 5度目のW杯を語るベテランのように、迷いを隠さず言葉にする
  3. 監督の判断の「過程」を想像する — なぜ使わなかったのかを結果論で片付けず、起用の天秤を眺める

ブラガの若い監督が直面する「出すか、出さないか」の判断

一方、ブラガでは、別の形の選択が生まれている。

若い監督フランチェスコ・ファリオーリは、チームを率いてヨーロッパの舞台に臨みながら、選手起用やマネジメントについて、いくつもの問いに向き合っている。

センターバックのヤン・ベドナレクを巡って、「なぜ起用しなかったのか」「なぜもっと出場時間を与えないのか」といった議論が起きた。

それに対して彼は、コンディションや戦術上の理由を含め、自分なりの説明をしている。

ファリオーリの立場から見れば、一人の選手だけを優先するわけにはいかない。

試合の相手、チームのバランス、他の選手との組み合わせ。

さまざまな要素を天秤にかけながら、「ベスト」と信じる選択をするしかない。

だが、ベドナレクから見れば、自分がなぜ使われないのか、完全に納得することは難しいかもしれない。

自分の実力を試したい、ピッチで貢献したい、という思いと、監督の判断との間で、感情が揺れ動くのは当然だ。

このとき、どちらかが「正しい」と決めつけることは簡単だが、あまり意味がない。

むしろ大事なのは、その判断に至る「過程」を想像することではないだろうか。

監督は何を見ていたのか。

選手は何を感じていたのか。

自分がその立場だったら、どんなコミュニケーションをとるだろうか。

ベンチでの出来事を、どう扱うか

ファリオーリは、モフィやフランシスコ・モウラとの間で起こったベンチでのエピソードについても言及している。

試合中の交代や指示に対して、選手が感情をあらわにしたり、不満を見せたりする場面は、どこの国でも起こりうる。

監督はその出来事を、「問題」として処理することもできるし、「感情の表れ」として受け止めることもできる。

そこでどう対応するかは、その監督の価値観が出るところだ。

表面上は「規律を守らせる」対応のほうが、分かりやすく見えるかもしれない。

だが、ときには選手の悔しさや怒りを認めたうえで、あとから冷静に話し合う道もある。

ファリオーリは、その出来事を詳しく批判するのではなく、「起きたこと」を認めたうえで、チームとしてどう前に進むかを考えている印象を与えている。

このスタンスは、日本の育成年代にも、そのまま当てはめて考えることができる。

たとえば交代を命じられて不満が顔に出た選手を、ただ「態度が悪い」と切り捨てるのか。

それとも、一度は厳しく注意しつつも、あとで「なぜあんな表情になったのか」を一緒に振り返るのか。

どちらを選ぶかで、選手の成長の方向は変わっていく。

その場を整えることだけが目的なら、感情を押さえ込ませる方法もある。

しかし、「自分の感情を理解し、コントロールできる選手」に育ってほしいなら、少し時間をかけた対話が必要になるかもしれない。

ポルトが抱える「イングランドで勝てない」記憶

ポルトは、イングランドの地でなかなか結果が出ない、いわば「相性の悪さ」と長く向き合っている。

ファリオーリも、この「ポルトはイングランドで勝てない」という言い伝えのようなテーマを取り上げている。

過去のデータを見れば、確かにイングランド勢とのアウェー戦での戦績はよくない。

だが、今ピッチに立っている選手たちの多くは、その過去を実際に経験してきたわけではない。

それでも、「ポルトはイングランドと相性が悪い」という言葉は、自然と耳に入ってくる。

では、監督や選手は、その「ジンクス」とどう向き合うべきなのか。

完全に無視して、「データなんて関係ない」と振る舞うのか。

それとも、「そういう歴史がある」と認めたうえで、「だからこそ自分たちが変える」というモチベーションに変えるのか。

日本でも、「この学校は全国で勝てない」「このクラブはここ一番で弱い」といった言葉が、半ば当たり前のように語られることがある。

そうした空気を、そのまま受け入れてしまうのか。

それとも、「本当にそうなのか?」と一度立ち止まり、自分たちの目で確かめようとするのか。

どちらを選ぶかで、選手たちの視野や、試合に向かう心構えは大きく変わってくる。

ノッティンガム・フォレストに訪れた「多様性」という変化

イングランドでは、もうひとつ興味深い出来事が起こっている。

かつてヨーロッパを制した歴史を持つノッティンガム・フォレストに、ヴィトール・ペレイラ監督が就任してから、チームの「バリエーション」が大きく広がったと言われている。

それまでのフォレストは、プレミアリーグで生き残るために、ある程度決まった形を繰り返すことで安定を求めていた。

しかし、ペレイラが来てからは、試合ごと、状況ごとに、システムやプレー原則を柔軟に変える場面が増えた。

ポジショナルプレーを織り交ぜたり、相手に応じてブロックの高さを変えたり、ビルドアップの形を修正したり。

外から見ると「変化の多いチーム」に見えるかもしれない。

ただ、その裏側には、選手たちが「状況を読み、自分で判断すること」を求められる難しさがある。

日本の育成年代では、監督の指示通りにきれいに動くことが、評価されやすい傾向がある。

一方で、プレミアリーグのような環境では、「指示されたとおりに動くだけの選手」は、すぐに限界にぶつかる。

相手の出方、自分の味方のポジション、時間帯、スコア。

それらを総合して、自分の動き方を決める力が求められる。

ペレイラのもとでプレーする選手たちは、試合のたびに、こう問いかけられているのかもしれない。

「いま、この状況で、君ならどう動く?」と。

セビリアへ向かうブラガと、荷物に詰め込んだもの

ポルトガルのブラガも、セビリアへの遠征に向けて、重要な試合に挑む準備を進めている。

チームには「重み」のある補強選手も帯同し、期待と緊張が入り混じる。

遠征の荷物には、ユニフォームやスパイクだけでなく、選手それぞれの「思い」も詰まっている。

なかなか出場機会を得られない選手にとっては、「この遠征で自分の序列を変えたい」という強い気持ちがあるかもしれない。

スタメンの選手にとっては、「今のポジションを手放したくない」というプレッシャーもあるだろう。

監督は、そのひとりひとりの感情をすべて把握することはできない。

しかし、ピッチ内外で見える言動から、その片鱗を読み取りながら、「この試合で誰を選ぶか」を決めていく。

選ばれた11人はもちろん、選ばれなかった選手たちにも、それぞれの「物語」がある。

スタンドから試合を見つめる選手の表情にも、ピッチの上とは別のドラマがある。

もし自分がベンチだったら。

もし自分がメンバー外だったら。

そのとき、自分はどんな態度で、どんな準備を続けるだろうか。

日本では、どう考えられるだろうか

ここまで見てきたのは、ポルト、ブラガ、ノッティンガム・フォレストという、ヨーロッパのクラブで起きている出来事だ。

ベテランの決断、若い監督の選択、クラブの歴史やジンクスとの向き合い方。

では、日本のサッカー現場では、同じような場面にどう向き合っているだろうか。

たとえば、高校3年生の最後の大会で、「3つのタイトルにすべてをかける」と宣言するキャプテンがいたとする。

周りの大人は、その言葉の裏にある本当の不安や、将来への心配まで、どこまで想像できるだろうか。

大学サッカーで、出場機会の少ない4年生がいたとする。

監督は、チームの結果を優先して下級生を使うのか。

それとも、最後の年の「集大成」として4年生の出場機会を増やすのか。

その選択には、正解がない。

ジュニア年代で、交代に不満を見せた子どもがいたとする。

指導者は、それを単なる「わがまま」として押さえ込むのか。

それとも、「悔しいよな」と共感しながら、「じゃあその悔しさを、どう次の練習に活かす?」と問いかけるのか。

チームにとっての「ジンクス」や「苦手意識」があるとき、それをネタにして笑い飛ばしてしまうのか。

あるいは、「本当にそうなのか?」と選手たちに問い直し、事実と向き合う材料にするのか。

どの現場にも、いつも「選択」がある。

そのひとつひとつが、選手をどんな方向に導くのかを、少しだけ立ち止まって考えてみてもいいのかもしれない。

FAQ / よくある質問
Q. チアゴ・シウバはなぜポルトを選んだと語っていますか?
A. 優勝争いやクラブの歴史だけでなく、家族と過ごす時間や「キャリアの最後をどこで、誰と過ごすか」という個人的な動機を挙げています。さらに今季3つのタイトルの可能性に「これが最後のトロフィーかもしれない」と残りすべてを注ぎ込むと宣言し、冷静な時間の計算として選択を言語化しました。
Q. 若い監督が選手起用で批判された時の向き合い方は?
A. ブラガのファリオーリはベドナレク起用を巡る議論に、コンディションや戦術上の理由を含めて説明しています。一人の選手だけを優先せず、相手・バランス・組み合わせを天秤にかけた過程を示すことが、結果論での評価から身を守り、選手との信頼関係を保つ手がかりになります。
Q. ベンチで感情をあらわにした選手にどう対応すべきですか?
A. ファリオーリはモフィやモウラとのエピソードを、批判ではなく「起きたこと」として受け止め、前に進む姿勢を見せています。規律だけで押さえ込むのではなく、悔しさや怒りを認めて後から対話する道もある、と記事は選択肢として紹介しています。
Q. 「このチームは勝てない」というジンクスとは、どう付き合うべきですか?
A. ポルトが「イングランドで勝てない」と語られ続ける例を受け、無視するか認めて「変える側になる」と宣言するかの二択を提示しています。日本でも「この学校は全国で勝てない」といった空気は広がりますが、本当にそうかを自分たちの目で確かめる姿勢が視野を広げると説いています。

答えを急がないサッカー観という選択

ポルトにやってきたベテランの決断も。

ブラガの若い監督が下した起用の判断も。

フォレストで増えた戦術のバリエーションも。

どれも、「うまくいくかどうか」が結果としては注目される。

しかし、その前には必ず、「なぜそう選んだのか」というプロセスがある。

サッカーを見るときに、そのプロセスに目を向けるかどうか。

これは、見る側にとっての「サッカー観」の選択でもある。

結果だけを見て、「これが正解だ」「これは間違いだ」と早く結論を出す見方もある。

一方で、「なぜこの監督はこうしたのだろう」「もし自分ならどうするだろう」と、少しだけ時間をかけて考える見方もある。

どちらを選ぶかは、見る側の自由だ。

ただ、もし自分がピッチに立つ選手であり、子どもを見守る保護者であり、指導する立場にいるのだとしたら。

答えを急がず、「なぜ」「どうして」を一緒に考える時間を持つことが、サッカーを少しだけ豊かなものにしてくれるのかもしれない。

ボールはいつも転がり続ける。

そのボールを追いかける前に、ほんの一瞬だけ立ち止まり、自分ならどんな選択をするのかを想像してみる。

その繰り返しが、プレーも、言葉も、そしてチームの未来も、少しずつ変えていくように思える。

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